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      1. 關于東寶

        讓人力資源管理,促進企業健康成長

        大規模企業學習型組織解決方案

        1586504402303720.jpg痛點

        1.1優秀的管理經驗沒有沉淀

        1.2投入很多人力、財力、時間去培訓,但是沒有效果

        1.3課件資源與實際工作需要脫節

        1.4員工對于培訓學習非常抵觸,認為是浪費時間


        1586504689205617.jpg解決方案

        2.1建立起以崗位、戰略目標為牽引的人才培訓體系

        2.2發揮APP優勢,搭建線上培訓平臺,實現線上線下全覆蓋

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        2.3調用各業務部門優秀人才組成講師團隊,確保講師質量

        2.4圍繞崗位關鍵工作、以實際工作案例作為課件,確保與工作實際不脫節

        2.5建立企業學院,推廣課題研究,吸引外部專家力量提升學習高度

        2.6指導員工建立起個人學習地圖,設置學習導師,提升個人學習質量

        2.7以考試與業績相結合的考評手段,檢驗員工的學習成果

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        2.8將學習成績納入員工晉升、調薪的重要衡量指標,形成全員學習的氛圍


        1586505275138510.jpg管理價值

        3.1通過優秀講師的授課,同步沉淀優秀案例,成為知識庫,工作經驗可以傳承

        3.2縮短人才培養周期,讓員工快速掌握工作技能,降低學習成本

        3.3快速吸收外部先進理念,加快企業管理水平提升

        3.4提高員工工作效率與解決問題的能力

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