三化融合，知行合一 | HR理論化研究+場景化應用+數字化落地
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預約演示關于東寶
讓人力資源管理，促進企業健康成長
大規模企業企業文化解決方案
痛點
1.1企業文化與制度脫節，文化無法通過制度改變員工行為
1.2中基層員工對企業文化不認同，存在價值理解差異
1.3企業中存在多種亞文化，喪失組織凝聚力
1.4文化宣傳手段落伍，對年輕員工沒有吸引力
解決方案
2.1通過問卷調研的方式統計、分析現有人員的文化認同度
2.2修訂和完善企業文化大綱和企業文化手冊，以此來審查現有規章制度，保持一致性
2.3將文化體現在具體制度中，并有可匹配的行為標準
2.4結合優秀事跡提煉與模型塑造，樹立學習標桿
2.5運用APP移動端、PC端進行滾動宣傳
2.6將榮譽與個人晉升、加薪、調崗相關聯，形成推力，促進企業文化執行。
管理價值
3.1企業文化與實際工作相融合，具備可落地執行的標準
3.2統一對企業文化的理解，杜絕亞文化現象，提升凝聚力
3.3以文化來提升組織認同感，提升工作榮譽感
3.4以文化來指引企業發展價值觀，引領發展方向
大規模企業
針對大規模企業人員數量多、跨部門溝通難、管理維度大等問題，提供數字化人力資源管理系統化解決方案